首页 > 企业内训 > 绩效管理 > 介绍 > 绩效介绍

项目背景

很多企业推行目标与绩效管理的困惑:“我们也曾推行过绩效管理系统,不是员工怨声载道,就是虎头蛇尾、不了了之,究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统,并把它作为管理工具的呢??#20445;?#32489;效考核谈了很久,也全力地推行了,但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具,但为什么一到我们这里就无效了呢?”。只有在公司战略和运营层面上,探讨绩效考核的内容,掌握绩效考核的实质,并与薪酬管理很好的结合,才能全面提高组织绩效,支持实现战略目标,确保企业能长期健康发展。

项目收益
目标与绩效管理是企业管理的?#35757;悖?#20225;业的绩效管理经常与企业的战略及运营管理脱节,通过将企业战略、运营与绩效管理的结合讲解,可以让企业获得绩效管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施绩效管理。


西甲塞维利亚对皇家贝蒂斯
福建时时11选5 足球单双有规律吗 下彩网 pt电子网络游戏 手机投注 斗地主单机版斗地主 乐时时彩计划 牌九怎么玩图解 彩票网 龙虎和时时彩要怎么跟 山东时时官网 重庆时时个人技巧 全天360在线计划pk10 双色球拖胆投注图 德国主场24荷兰 黑彩的计划是不是真的